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A consultoria estratégica da Altuz Contabilidade é destinada a empresas que buscam não apenas sobreviver no mercado atual, mas prosperar nele. Oferecemos planejamento estratégico e análise de viabilidade para novos projetos, aconselhamento em fusões e aquisições, além de estratégias de entrada em novos mercados. Com nossa orientação, sua empresa estará pronta para enfrentar desafios futuros e aproveitar oportunidades de crescimento.

  • Análise de Viabilidade de Investimentos: Avaliação detalhada de novos projetos ou investimentos, incluindo análise de retorno sobre investimento (ROI), análise de ponto de equilíbrio (break-even) e projeções financeiras, para garantir que os clientes façam investimentos informados e rentáveis.
  • Planejamento Estratégico Financeiro: Desenvolvimento de planos financeiros estratégicos customizados, incluindo projeções de fluxo de caixa, orçamentos e cenários futuros, para alinhar as metas financeiras a longo prazo com as estratégias operacionais da empresa.
  • Otimização da Estrutura de Capital: Consultoria sobre a melhor composição de dívida e capital próprio para financiar as operações e o crescimento da empresa, minimizando os custos de capital e maximizando a estrutura financeira.
  • Governança Corporativa e Compliance: Assessoria na implementação de práticas de governança corporativa para assegurar transparência, accountability e conformidade com regulamentações. Isso inclui a estruturação de conselhos fiscais e de administração, políticas internas e procedimentos de compliance.
  • Gestão de Riscos Financeiros: Identificação, avaliação e propostas de mitigação dos riscos financeiros, incluindo riscos de mercado, crédito e liquidez, através de estratégias como hedge e seguros.
  • Reestruturação Organizacional e Financeira: Consultoria em reestruturação, seja para aprimoramento da eficiência operacional, reorganização da estrutura empresarial ou para processos de turnaround, visando a recuperação de empresas em situações de crise financeira.
  • Sucessão Empresarial: Planejamento e implementação de estratégias de sucessão para empresas familiares e outros negócios, garantindo uma transição suave e a continuidade dos negócios.

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